Esta tendencia esta teniendo auge
dia a dia , trabajar ya no es la palabra que se usa para referirse al tema
laboral, ahora es tener en mente modelo organizado, con diferente culturas y
perspectivas, en donde uno sea parte integra de la empresa, sentirte participe
en el desarrollo y fomento de la empresa, en resumidas cuentas una
autoorganizacion.
Esto genera mayor rentabilidad mayor produccion incremento en los empleados que desean formar parte de esta empresa te has de preguntar ¿Y qué cambios culturales ha llevado a cabo esto
posible?
Son tres valores: la democracia, o el compromiso del empleado, el tener
el control de sus condiciones de trabajo
estarán más contentos que aquellos que no lo hacen.
Fomentar la participacion en
grupo, abolir con la jerarquia fisica, y poner en accion la creatividad grupal y
participativa.
Todo el mundo sabe lo que
trabajan sus compañeros tanto como lo que cobran, lo que deciden… Y cada
trabajador tiene el derecho y el deber de cuestionar las decisiones de
cualquier compañero.
Disminuir o eliminar el control sobre las personas. Se cambia el control
visual o físico, por la responsabilidad, por los resultados, y no por el
horario, la vestimenta, el modo de proceder, o el método de trabajo.
Como conclusion obtiene resultados muy superiores a una organización
jerárquica del “manipulo y mando”.
En este tipo de emprender uno se autocuestiona ¿qué es lo que soy capaz
de hacer y realmente lo aplico?
La transparencia, es lo que
facilita una nueva cultura de relaciones.
hay muchas maneras de hacer este tipo de procesos aunque siempre hay que sacar el lado bueno del empleado y aprovechar de la mejor manera todas las habilidades y competencias que pueda tener para agilizar este proceso, igual hay que dejar que tenga un espacio y no como he visto en algunas empresas que los empleados son como robots que no tienen voz ni voto en lo que hacen.
ReplyDelete